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The MIXMarket evalua MicroNegocios obtuvo el certificado de 4 diamantes por la empresa MIXMarket.
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Participación de MN _
en el X Foro interamericano de la Microempresa, que se realizo en El Salvador, los días 3, 4 y 5 de octubre de 2007.

Participación de MN_   en la 2ª Feria de la Vivienda, realizada en Los Angeles, California los días comprendidos del 5 al 7 de octubre 2007. en donde Representoa a MN la Licda. Patricia Allwood.

Lanzamiento de MN   
A finales del 2006, se realizo el lanzamiento oficial de MicroNegocios S.A. de C.V., evento realizado en un hotel de la capital, al cual se hicieron presentes personalidades destacadas en el ambito microfinanciero.
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Visión: Ser una empresa salvadoreña, exitosa y responsable que ofrece soluciones financieras y oportunidades de negocio, reconocida a nivel internacional por nuestra excelente gestión en la industria de las microfinanzas; comprometida con la creación de oportunidades para el desarrollo humano de las mayorías para llegar a constituirnos en una
financiera especializada y regulada en el sector de la micro y pequeña empresa.

Misión: Somos una empresa especializada en servicios microfinancieros no bancarios, que intermedia rentablemente recursos, financiado actividades productivas a través de la administración eficiente del riesgo; a fin de promover y ampliar las oportunidades de negocios par alas mayorías, contribuyendo con ello a la democracia financiera, mediante una organización adecuada e innovadora, que racionaliza sus recursos y aplica tecnologías apropiadas con la finalidad de brindar servicio óptimo al cliente.

Antecedentes: MicroNegocios esta sustentada en los 18 años de experiencia del programa de crédito de la Fundación José Napoleón Duarte. Por sugerencia de un grupo de consultores, la Junta Directiva toma la decisión de iniciar el proceso para arrancar el nuevo proyecto a partir del ano 2006.

Como parte del proceso, se firmarón convenios de cooperación técnica entre los promotores y la Fundación, estableciendo claramente el protocolo de entendimiento entre ambas partes.

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Organización del Proyecto: Los organizadores y promotores del proyecto iniciaron el proceso con actividades previas a partir del mes de agosto 2005, realizando estudios específicos del mercado y actividades con metas con los clientes del programa de crédito de la Fundación mediante Focus-Groups.

Las conclusiones orientaron la apertura de nuevos inversionistas, iniciándose la empresa formal y legalmente a partir del 12 de diciembre de 2005, registrándola con un capital social fijo de $11,428.57 como una sociedad comercial.

¿POR QUÉ LO HACEMOS?  Facilitamos los servicios financieros crediticios a los micro y pequeños empresarios delEl Salvador.

¿A TRAVÉS DE QUE LO HACEMOS? Mediante una organización adecuada e innovadora.

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Nuevo Proyecto, Nueva Imagen: Los promotores han diseñado una empresa que tenga como principio el dar una sólida y pronta atención al cliente. La alternativa de MicroNegocios se construye para abordar la excelencia en e! servicio y la calidad de atención al cliente, abriendo nuevas oportunidades de negocio.

Es así que hemos preparado un nuevo concepto de micro financiera para el sector de la Micro y Pequeña Empresa.

¿QUIÉNES SOMOS?  Somos una empresa especializada en servicios financieros no bancarios.

¿QUE HACEMOS? Intermediar recursos rentablemente financiando actividades productivas mediante la administración eficiente del riesgo.

¿PARA QUE LO HACEMOS? Para promover y ampliar las oportunidades de negocio a las mayorías, contribuyendo a la democracia financiera.

COMPROMISOS CON EL CLIENTE Apoyar permanentemente a la micro y pequeña empresa por medio de la innovación continua de nuestros productos, manteniendo los niveles mas altos de integridad, confiabilidad y calidad en nuestra gestión crediticia.

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Valores:

RESP0NSABILIDAD, Cargo u obligación moral que nos hace responsables del impacto social y ambiental de nuestras acciones, de manera que el negocio beneficia a todos los interesados: accionistas, empleados, clientes, la comunidad y otros.

INNOVACI0N, Traducimos la generación, desarrollo e implementación de ideas en productos, servicios, nuevas tecnologías, sistemas, procesos y métodos de producción nuevos.

CONFIANZA, Por medio de la solidaridad, familiaridad, franqueza, naturalidad y buena comunicación demostramos ser una empresa al cuidado del negocio logrando tener un vinculo de confianza entre empleados y accionistas.

TRANSPARENCIA, Somos una empresa donde existe una transparencia financiera para ser sujeto de crédito de las instituciones internacionales de fondeo e inversionistas y también confiable a los ojos del usuario.

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Perfil de los Inversionistas

:-: Fundación José Napoleón Duarte
:-: Inversionistas Nacionales
:-: Inmigrantes
:-: Micro y Pequeños Empresarios

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Infraestructura.

CÓMO LO VAMOS A LOGRAR?
:-:En los primeros seis meses de organización logramos obtener el 55.29% neto sobre los ingresos.

:-:Contamos con un gobierno de primera calidad por su experiencia y alto nivel de profesionalismo de cada uno de los integrantes dela Junta de Inversionistas.

:-:Somos una empresa que practicamos la participación efectiva en la toma de las decisiones con los inversionistas.

:-:Contamos con un sistema de información gerencial (SIG) que nos permite controlar diariamente las operaciones crediticias de la empresa.

:-:Contamos con una tecnología moderna, conectados en red.

:-:Nuestras agendas tienen un sistema de caja diseñado para el sector de las microfinanzas y conectado en red vía Internet

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Estrategias.

ESTRATÉGIA DE CAPITAL
:-: Primer aumento de capital fue el paso inicial para constituir la microfinanciera. Se incorporaron mas de $ 624.000.00 con la participación de varias familias empresariales.

:-: Capitales participantes, incluyendo una estrategia de promoción al inmigrante, especialmente aquellos pequeños y medianos empresarios con inversiones en los Estados Unidos.

:-: Capitales representativos del sector de la industria y especialmente de la microempresa nacional. Se han identificado clientes del actual programa de crédito de la Fundación José Napoleón Duarte que pueden calificar para este objetivo.

:-: Capitales provenientes de universidades, organizaciones no gubernamentales y sectores productivos.

ESTRATÉGIA ADMINISTRATIVA
:-: Gobernabilidad participativa

:-: Junta Directiva Activa :-: Comités de Gestión.

:-: Control interno profesional :-: Aplicación de políticas y normas

:-: Auditorias internas :-: Organización y método

:-: Auditorias externas :-: Política de transparencia

:-: Cumplimiento de ética

ESTRATÉGIA DE NEGOCIOS
:-: Mercado meta: micro y pequeña empresa.

:-: Mercados especializados con metodología y tecnología altamente calificadas. :-: Tasa de interés y plazos competitivos al sector.

:-: Lanzamiento de productos novedoso en condiciones atractivas para el mercado meta. :-: Calidad de servicio al diente, de manera personalizada.

:-: Empresas rentable y sostenible. :-: Posicionamiento de marca e imagen en el mercado.

:-: Distribución masiva con puntos de venta en las regiones mas concentradas. :-: Diseño de modalidades novedosas de distribución.

:-: Capacitación y formación de un equipo de profesionales eficientes y eficaces. Inversión en recursos humanos.

ESTRATÉGIA FINANCIERA
:-: Convertirse en una financiera regulada por la Súper-intendencia.

:-: Se requiere un mínimo de Capital Social pagado de $3,500.000.00 :-: Una inversión de regulación de $ 750,000.00

:-: Saldos de cartera de $ 10,000,000 con apalancamientos de por lo menos 3 a 1 :-: Calidad de cartera de mora mayor de 1 día del 10% como máxima

:-: Reservas según política y norma financiera.

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